挑战杯创业计划书内容怎么写?一般应包含下述内容!
一般情况下,创业新项目需要一份合格的创业计划书,挑战杯创业计划书需要在前面写一页左右的摘要,摘要简单描述项目的背景等。之后是创业计划书的详细章节,一般的大致可分为十章。下面我们具体说下每个章节的主要内容。
挑战杯创业计划书各章节简述!
一 、工作描述。
要描述进入什么行业,销售什么产品(或服务),谁是首要客户,行业生命周期处于萌芽、成长、成熟还是衰落阶段。
此外,企业应采用独资、合伙、公司制形态,计划何时开业、开业多久等。
二、产品/服务。
需求准确地描述了你的产品和服务是什么,特点是什么,你的产品与竞争对手有什么不同,如果不是,客户为什么想要购买它。
三、购物中心。
主要的需求定义策略是购物中心在哪里,无论是现有市场中的现有客户,还是在新商场中开发新客户。
不同的市场和不同的客户有不同的营销方式。
确定政策后,再决定如何挂牌、促销、定价等,做好预算。
四、地址。
一般来说,公司的地址选择可能影响较小,但如果你想开店,门店地址的选择是非常重要的。
五、竞争。
分析这场比赛有三个特殊的时期:1。
当你想创业或进入一家新的购物中心时;
当新的竞争者进入商场时,他正在经营;
随时随地分析竞争情况是最省力的。
竞争分析可以从五个方面进行:谁是最接近的前五名竞争对手;他们的事务如何;他们与自己的事务有多相似;他们可以从他们身上学到什么;以及如何做得比他们更好。
六、处理。
98%的中小企业倒闭来自于管理不善,45%的中小企业倒闭是因为缺乏竞争力。
目前还没有明确的解决方案。
七、人事。
要考虑现在、半年和今后三年的人员需求,详细考虑哪些专业技术人员、专职人员还是兼职人员、工资如何计算、所需人员成本等。
八、财务需求和应用。
考虑融资资金的使用、营运资金周转率等,猜测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
九、风险。
这并不是说竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑风险、餐厅火灾风险等,风险来了就要注意如何应对。
十、成长与发展。
下一步怎么做,三年后怎么做,也是挑战杯计划书会提到的。企业应该能够继续经营,所以在规划的时候,应该能够实现多元化和全球化。挑战杯计划书是白纸黑字的创业理念最终落实的载体。
挑战杯创业计划书的质量往往直接影响到创业发起人能否找到合作伙伴、资金等政策来支持创业计划书。如何写创业计划书?这取决于政策,也就是阅读提案的政策,比如你是想写给投资者,还是想获得银行贷款。以上就是根据众多创业计划书总凝练的10个创业心得,希望能帮助到你们!
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